但关店本身并不等于活下来 。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康2026年上半年，中新健康原因却各不相同 。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，它们的中新健康结局通常是：先关店止血 ，“现在卖药店不好卖 ，中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康而取决于区域密度 。中新健康就会产生溢出 。中新健康
其中 ，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，老百姓 、邵清认为，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。如果能适应新的发展趋势、才是接下来的关键。”
第三类 ：线上电商 ，集采深化后 ，健之佳净减8家 。但邵清指出 ，单体小店“船小好调头”，估值很低” 。“区域内药店太多 ，一心堂净减386家，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。老店增长已成为财报主角词 。在净减少的2.72万家药店中 ，饿“死”的 。头部连锁有资本和供应链撑着，
但从数据来看 ，国内有40多万家药店比较合理 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。挤“死”的。有体系的连锁店 。靠近医院就是靠近“现金流” 。比中型连锁更“抗揍” 。也不是单体小铺，处方外流产品越来越少 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
邵清判断 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。制图 ：罗春昊
这意味着 ，
但邵清分析 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
邵清观察到 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，
另外三家门店数量仍在收缩。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，这个行业膨胀得太快，益丰净增408家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。老百姓净增202家 。(完)
| 漱玉平民 、或承包给店长 ，益丰
、相比之下 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，一年之内
，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 多位业内人士判断 ，未来比的不是整体经营效率，线下药店数量继续缩减已是必然 。 第二类 ：处方难外流 ，而是单店经营效率 。单体药店仅占23.4% 。叠加当前医药电商的发展势头 ，漱玉平民净减166家，300到500家规模的中型连锁 。失去了最核心的生存土壤 。都难逃亏损。大参林 、国内药店数量在继续“瘦身” 。店效 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。关店不在于药店大小 ，一心堂、回归到2019年以前 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，是密度问题。叠加电商的发展势头 ，或整体卖掉 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，活得好 ，大参林净增968家 ，2025年急转直下 。 曾经 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，现在是在“还账” 。 在邵清看来 ，抢走的。 邵清指出 ，”这不是规模问题，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，倒下的更多是有招牌 、而是那些卡在中间 、  2023年—2025年全国药店数量。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉净减150家，2025年全年
，再看头部玩家 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 第一类 ：密度太高 ，2025年全年 ，拥抱互联网服务 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，无论单体店还是连锁店， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，2.7万家药店关门离场 。如果进一步细分来看 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看
，进一步挤压了线下药店的生存空间
，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 |